凝心聚力向未来，新年更有新气象。2024年1月3日下午，开云(中国)2023年度营销工作总结暨2024年营销工作会议召开，会议主要目的是分享总结2023年度营销工作，规划部署2024年度营销工作目标，增强营销人员的凝聚力、向心力、战斗力和必胜的信心，以圆满完成公司下达的销售目标任务，向国内外市场提供更多更优质的产品和服务。

会议由营销副总监刘德田主持。刘德田宣贯了营销八条禁令，对营销中心所有人员的行为进行了规范与约束；副总经理、营销总监秦显盛就2024年的营销指导思想、基本原则、工作措施等做了详细汇报，鼓励营销人员在“团结、紧张、严肃、活泼”的组织氛围下，面对新形势、新任务、新目标、新挑战，踏踏实实、拾级而上，永远精神抖擞、斗志昂扬，为推动公司高质量发展不懈努力；副总经理邵亮对2023年清欠工作做了总结汇报，并提出2024年工作计划，明确了清欠基本原则，确保公司的财务状况稳定和健康发展。

总经理胡顺全做了总结讲话，他首先对大家在2023年辛勤的付出表示了认可，公司的快速发展离不开营销将士们的带动；其次，胡总强调了变革的重要性，要求大家通过变革满足客户合理需求，在发展的过程中提高效率、提升效益，促进个人快速成长；最后激励大家在新的一年里，百尺竿头，更进一步。

这次会议将成为2024年营销工作的灯塔，指引我们前进的道路，向着更深、更远、更广阔的方向发展。会议为公司站在新起点，开启新征程，谋求新发展，吹响了战斗的号角。全体员工以百倍的信心，披荆斩棘，勇往直前，为“节约能源、服务社会，成就百年开云(中国)”而努力拼搏，再创辉煌。